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Nuage de mots Management de projetv2Management de projet de Construction


Le Management de Projet suit des règles bien définies et codifiées, qu’ils s’agissent de gestion technique ou humaine du projet.

Le plan de management se met en place dès la naissance de l’idée.                               

Il faut commencer par :
      - définir vos objectifs clairement
      - déterminer les bénéfices attendus
      - établir le contexte de projet : réaliser une étude environnementale
      - analyser les ressources interne
      - définir votre stratégie et un macro-planning de votre projet.

Après cette première phase, qui précise votre besoin, il faut effectuer une analyse fonctionnelle grâce à des outils reconnus et normés, comme la méthode APTE ou la Value Analysis.

Le triptique QCD (Qualité, Coût, Délai) définit ensemble, est l’objectif à atteindre en :

   -   tenant les engagements de qualité, et fiabilité définis dans le Cahier de Charges Fonctionnel

   -   Garantissant la rentabilité de vos projets, maitrisant vos dépenses, et optimisant vos achats

   -   Respectant les plannings en délais, jalons, etc.

Après ces deux études, il faut réaliser une analyse du besoin technique afin d’évaluer la faisabilité technique et financière de votre projet, notamment en établissant le CCTP et en calculant le ROI. A la fin de cette phase, nous sommes en mesure de valider ou abandonner le projet : Go/No Go.

Si le projet est validé (Go), l’étape suivante est le montage du projet. Afin d’avoir un cadre de référence il faut mettre en place un plan de Management de Projet (BIM Execution Plan dans un projet en BIM).

Celui-ci pourra/devra contenir les éléments suivant :
     -   Un Plan de Développement (comment va-t-on piloter le projet)
     -   Un Plan d’Assurance Qualité (définition de critères mesurables)
     -   Un Plan de Maitrise des Risques (identification et évaluation des risques)
     -   Un Plan de Gestion Documentaire (nomenclature et autorisation des documents)
     -   Un Plan de Communication (définition et planification des différentes réunions)

BIM Partners vous propose une étude personnalisée et adaptée à chaque étape de votre projet.